摸清底数列出清单立改立行——渭南学区教育教学工作检查圆满完成

 
 
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详细说明

 为做好“不忘初心、牢记使命”主题教育,贯彻任董事长兰州会议对教育教学工作检查的安排,落实渭南学区“当好窗口,树好形象,做好标杆,争创”的十六字工作方针,做好各校日常工作,真正使大家干在平时,争在平时,评在平时,考在平时,使之成为有形的制度和良好的习惯,对照年度目标责任书和集团新政,有力促进学区各校工作发展,10月14--23日,渭南学区对各单位展开以教育教学为主的检查评比工作。

  本次检查组成立了以张六民总裁为组长,王建生专员为副组长的检查领导组,并成立了教育教学、学生管理、招生和学生注册、党工团妇、宣传5个工作组。主要从党政工作、招生就业工作、人事教学工作、学生管理工作、后勤财务工作、稽核工作、落实学区会议精神七大方面56个小项对各单位进行评比。

学区总裁张六民对永兴高中的评价:

一、感受

1、招生工作成绩显著,突破历史新高;

2、教育教学比较规范;

3、各类资料积累较全;

4、党建工作进步明显;班子成员个体素质能力好。

二、希望和要求:

1、要加强班子建设,进一步加强凝聚力。

坚持民主集中,重大问题集体研究决定;

加强一个班子、两支队伍的建设;

加强主题教育,重视政治思想建设。

2、勇于正视问题,在力改力行方面要落实。

对反馈的问题要整理,归纳,分类落实责任;

对纠正的问题,要跟踪问效;

反思教训,落实责任,防止问题反弹。

3、强化执行,不折不扣落实上级指示要求。

强化现代信息意识;

要有前瞻意识,加强工作主动性;

不折不扣落实上级要求。

4、高度重视安全问题,保证达到三无。

要注重抓好平时教育,安全警钟长鸣;

落实制度,强化规范流程意识;

定期演练,加强对违禁物品的收缴。


学区总裁张六民对轨道运校的评价:

一、感受:

1、班子成员团结、协和。

2、招生任务超额完成。

3、教育教学规范引领。

4、校园文化彰显个性。

5、社会实践工作贡献很大。

6、后勤保障给力。

7、党建工作卓有成效。

8、重大活动成绩显著。

9、实训设备亮点多多。

10、校园环境堪称。

      总结起来学校有“三强”:班子成员凝聚力强、从上到下执行力强、依靠自身解决问题能力强。

二、下一步工作安排:

1、要进一步加强党的建设,使之成为名副其实的品牌。

资料积累要全;

党工团妇工作要齐头并进;

三会一课要经得起看;

新党员发展要规范。

2、要进一步落实各项规章制度,使之制度化、常态化。

要隔三差五系统学习集团蓝皮书;

各类演练要成为制度;

要加强对制度落实的检查和督导。

3、要进一步规范教育教学工作,使之更加完善。

调、停课要有详细记录;各类资料要细、要全、要严;

学校教务处要对各部教务科的督促检查;

对课堂的检查要常规化。

4、进一步加强队伍建设,使之成为召之即来,来之能战的队伍。

要打造学习型班子;

要严格党的劳动纪律,塑造党员队伍形象;

要把授权、用权相结合,充分发挥班子成员的主观能动性。

5、要进一步加强学生管理,使之让领导更放心。

加大对学生的思想教育养成;

加大检查通报力度,做到奖惩分明;

加大对不良现象的整治力度;

加大对社会实践学生的管理,多关心关爱。


学区总裁张六民对西北职专的评价:

1、班子团结、齐心,热情高、干劲足。

2、对上关系顺畅,上报及时。

3、学生注册工作按时完成。

4、校园文化比较浓厚。


学区总裁张六民对澄城分校的评价:

一、感受

1、领导师生精神面貌良好。

2、校园环境好,布局合理,设施配套齐全。

3、教学正规,教师教学认真,学生积极配合。

4、与合作放学校关系融洽。

二、招生工作建议

1、借鉴兄弟院校的招生工作,加强校校、校企合作。

2、想办法寻找招生团队。

3、依靠合作方挖掘合作方潜力。

4、在校领导教工加强培训。

       渭南学区经过一周时间对各单位工作进行了详细的检查,检查中不仅发现各单位的亮点,更对所存在的问题进行了详细的检查,并提出了行之可效的建议。本次检查为各单位交流学习提供了一次重要的机会,更是各单位对2019年工作的总结和回头望,各单位对本次检查中存在的问题及时做出整改方案上报学区。在今后的工作中取长补短,以状态迎接集团年终检查。

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